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人力資源部開展“中層干部/后備人才訓(xùn)練營”一期《職業(yè)化素養(yǎng)》培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2019.03.04

2019年3月4日下午2點(diǎn),由公司人力資源部組織開展了新年第一場(chǎng)培訓(xùn)——《職業(yè)化素養(yǎng)》,本次培訓(xùn)由副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)周校文先生擔(dān)任講師,培訓(xùn)旨在提升中層以上管理人員的職業(yè)化素養(yǎng),參訓(xùn)學(xué)員為各部門負(fù)責(zé)人及主管以上人員。

開場(chǎng)后,先由人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人劉雋總體介紹了公司培訓(xùn)體系及2019年培訓(xùn)計(jì)劃。2019年是人力資源部培訓(xùn)工作全面開展的一年,我們將在延續(xù)往年以新員工培訓(xùn)、制度宣貫培訓(xùn)等常規(guī)培訓(xùn)基礎(chǔ)上,打造“中層干部/后備人才訓(xùn)練營”、“金質(zhì)團(tuán)隊(duì)”兩大品牌培訓(xùn)項(xiàng)目,此次培訓(xùn)就屬于“中層干部/后備人才訓(xùn)練營”培訓(xùn)項(xiàng)目。

培訓(xùn)開始后,周總首先以提問的方式引出職業(yè)化的內(nèi)涵。簡單來說,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事,不為個(gè)人感情所左右,冷靜且專業(yè)。接著他用一個(gè)小故事點(diǎn)出了職業(yè)化的一個(gè)中心和三個(gè)基本點(diǎn),并由此引申發(fā)散,以詼諧幽默的語言、生動(dòng)有趣的案例與學(xué)員們?cè)谳p松快樂的氛圍中交流碰撞,分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與管理智慧。最后他著重強(qiáng)調(diào)了打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)需要明白的”四個(gè)道理“,并給予部門主管人員賦能,明確職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),用心靈管理的方式推動(dòng)團(tuán)隊(duì)變革。

培訓(xùn)接近尾聲時(shí),學(xué)員們發(fā)表了各自對(duì)職業(yè)化的理解和對(duì)此次培訓(xùn)的感想,與講師互相交流了管理的想法和思路,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛在最后達(dá)到高潮,掌聲和喝彩聲不斷。

此次培訓(xùn)使中層管理人員的管理思維得到碰撞,對(duì)日后各部門管理工作的開展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。后期人力資源部還計(jì)劃針對(duì)各個(gè)體系及層級(jí),組織專業(yè)技能類外派培訓(xùn),同時(shí),為跨部門溝通及知識(shí)共享積極搭建橋梁,定期組織針對(duì)營銷體系、后端體系、工程與維護(hù)中心的產(chǎn)品知識(shí)系列培訓(xùn),針對(duì)供應(yīng)鏈端的原材料知識(shí)系列培訓(xùn)等。我們相信,在這些培訓(xùn)的充分影響下,金曉電子將迎來2019年最美好的春天。


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