公司組織政策與制度宣貫培訓(xùn)

為了讓員工更好地了解國(guó)家稅收相關(guān)政策，熟悉公司最新規(guī)章制度，全面解讀年終考核實(shí)施細(xì)則，人力資源部于12月28日下午組織了政策與制度宣貫培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)員為金曉各部門和分子公司負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)講師由財(cái)務(wù)中心許誠(chéng)誠(chéng)、人力資源部劉雋、行政部郭云紅、IT部陳明非擔(dān)任。

首先，由財(cái)務(wù)中心許誠(chéng)誠(chéng)解讀2019年國(guó)家個(gè)稅新政，此次個(gè)稅改革，對(duì)于企業(yè)和每個(gè)員工的切身利益息息相關(guān)，大家對(duì)此非常關(guān)注。講師就六大減稅項(xiàng)的條件及申報(bào)形式進(jìn)行了詳細(xì)講解，學(xué)員們聚精會(huì)神，踴躍發(fā)言提問(wèn)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

接下來(lái)，由人力資源部劉雋、行政部郭云紅和IT部陳明非對(duì)公司新發(fā)布的考勤與休假管理制度進(jìn)行宣貫，針對(duì)新制度與原有制度的重大調(diào)整點(diǎn)進(jìn)行了解析，對(duì)公司各體系的考勤數(shù)據(jù)自查、收集、確認(rèn)的形式進(jìn)行了明確，強(qiáng)調(diào)了公司嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、樹(shù)立良好的職業(yè)工作作風(fēng)、形成良好的企業(yè)文化氛圍的要求。

最后，人力資源部劉雋對(duì)公司2018年終考核方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行宣貫，也現(xiàn)場(chǎng)對(duì)考核目標(biāo)與考核思路進(jìn)行了解析。考核的最終目標(biāo)是呈現(xiàn)年度工作結(jié)果，客觀評(píng)價(jià)員工本年度的工作表現(xiàn)，從而達(dá)到解決問(wèn)題、提高工作效率的目的。明年，人力資源部會(huì)對(duì)各部門的主線工作進(jìn)行梳理，建立各部門的工作指標(biāo)庫(kù)，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，并定期進(jìn)行績(jī)效反饋。通過(guò)考核數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而推動(dòng)公司管理工作的細(xì)化，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)效率的提升。

國(guó)家的政策法規(guī)必須遵守，同樣公司的規(guī)章制度也必須嚴(yán)格遵從。制度制定后，更重要的是落地實(shí)施，此次培訓(xùn)的宣貫就是為了給各部門起到警醒作用。“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)”，希望各個(gè)部門和分子公司負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)后，都能把公司的各項(xiàng)制度和精神在部門內(nèi)充分宣貫，并在日后工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司的政策和制度。后期，人力資源部將定期組織部門負(fù)責(zé)人及分子公司負(fù)責(zé)人就公司制度的制定和實(shí)施進(jìn)行討論，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度真正融入到日常工作當(dāng)中。