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金曉電子召開營銷管理咨詢會議

發(fā)布時間:2015.11.25

2015年11月22日,金曉電子召開了營銷管理咨詢會議。參加會議人員包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理以及核心商務(wù)團(tuán)隊,并有幸邀請了著名管理咨詢專家成志明教授對公司的銷售體系進(jìn)行管理咨詢。 

成志明,系南京大學(xué)商學(xué)院教授、管理學(xué)博士、中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)管理咨詢委員會副主任、江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會名譽會長、南京東方智業(yè)管理顧問公司總裁兼首席顧問。先后擔(dān)任多家國有大中型企業(yè)和大型民營企業(yè)的管理顧問,主持過蘇寧電器集團(tuán)、蘇美達(dá)集團(tuán)、南京國資集團(tuán)、南京廣電集團(tuán)、江蘇電信、東方航空江蘇公司、江蘇牧羊集團(tuán)、朗詩地產(chǎn)、高力集團(tuán)等百余家企業(yè)管理咨詢項目。

成志明教授對公司現(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)域的成就給予了充分肯定,對公司產(chǎn)品創(chuàng)新理念給予了贊許。根據(jù)公司現(xiàn)有的銷售體系,結(jié)合自己多年來在企業(yè)營銷管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,成教授提出了一些專業(yè)意見。

首先,高水平的研發(fā)促使高效的制造,掌握核心優(yōu)勢,實現(xiàn)獨特產(chǎn)品價值呈現(xiàn)。

再者,要有前瞻性:將產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)化為企業(yè)營銷,研究未來幾年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃。確保在具體產(chǎn)品營銷的前提下,按市場、客戶分類,使得各個地區(qū)銷售結(jié)構(gòu)配備對應(yīng)的資源。

借當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展契機,改傳統(tǒng)營銷模式為“互聯(lián)網(wǎng)+營銷、制造、設(shè)計、運維”模式,構(gòu)建多層次、目標(biāo)明確無所不包的內(nèi)部營銷市場劃分體系。運用企業(yè)的示范效應(yīng),加強企業(yè)品牌形象建設(shè)。不僅要有參賽資格,更要有優(yōu)勝資格,爭做標(biāo)桿工程。

公司高管以及核心商務(wù)團(tuán)隊就各自區(qū)域的相關(guān)問題,向成教授進(jìn)行了咨詢。            

通過此次營銷管理咨詢會議,江蘇金曉電子信息股份有限公司將從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造、企業(yè)的組織優(yōu)化和管理提升、企業(yè)市場營銷體系規(guī)范化,結(jié)合實際情況不斷探索思考。在今后的發(fā)展中,我們將在市場營銷體系規(guī)范化建設(shè)的道路上加速前行,迎來更璀璨的明天!

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